将扶贫攻坚战进行到底——精准扶贫的“恒大之路”【开山釜】

新华网北京12月3日电（钱春弦 王忻 胡可璐）2018年12月1日，是恒大精准帮扶毕节三周年。再有不到一个月就是2018年底。届时，贵州省毕节市大方县18万贫困人口，将实现全部稳定脱贫。

与当地党委政府、干部群众密切合作，企业无偿投入110亿元，通过产业扶贫、易地搬迁、吸纳就业等一揽子综合措施，实现扶贫、扶智、扶志，这就是精准扶贫的“恒大模式”。

乌蒙磅礴走泥丸：来自毕节的恒大故事

“我可能是这里年龄最大的扶贫队员了。”恒大扶贫队员蔡绍忠对记者说。在恒大扶贫吸纳就业扶贫部，他和同事们一起，帮扶大方县吸纳就业培训宣讲会已经做到六十三期。

从扶贫攻坚战第一线摸爬滚打，这是一支越来越坚强的、党和人民可以信赖的团队。对此，恒大集团扶贫办常务副主任顾谦感触极深。今年已经是他在大方县扶贫一线奋战的第三个年头。“选拔队员的时候，很多人主动报名，报名人数远远超过需求，只能优中选优，很多人第一次报名没有入选，就坚持再报名，直到有机会来到数千里外的贫困地区一线。”

 

　　恒大扶贫队员抵达贵州

 

如今，大方扶贫攻坚战进入最后冲刺阶段，扶贫队员们热情愈发高涨，以“行百里者半九十”的气概忘我工作着。

2018年即将收官。想一想，三年一眨眼而已。

2015年11月，中央扶贫开发工作会议召开，对脱贫攻坚任务作出部署，动员全党、全国、全社会力量，齐心协力打赢脱贫攻坚战，到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全面摘帽，解决区域性整体贫困。

中央扶贫开发工作会议结束后，恒大集团就成立扶贫办，当年12月1号确定帮扶对象：贵州省毕节市大方县。随后恒大集团第一批扶贫队员抵达。恒大管理文化一大特点就是讲执行力，接到通知，山河千里，也必须三天内到岗。初到毕节，恒大队员第一项工作就是随同当地的政府干部一起下乡走访，了解情况贫困户的情况。

那时正好是冬天，与北方的冬天不同，乌蒙山的冬天潮湿阴冷，基本上一个整个冬季都看不到太阳。在贫困户家里，照明靠的是一个15瓦的节能灯管，但如果不是客人去，他们不会打开。取暖就是当地的土炉子，取暖的材料是玉米芯。这里是一个产煤的地方。但下乡走访，就能看到，贫困户家里取暖，根本烧不起煤炭。

 

 

恒大扶贫队员在入户下乡的路上

恒大队员们没有想到，当代中国还有这样贫穷的地方。他们一定要尽其所能帮助百姓做一点事情。就是这样的初心，在大方县各族干部群众和恒大集团的艰苦努力下，2018年底，在乌蒙山区，被贫困缠绕千百年的大方县，18万贫困人口将全部稳定脱贫。

从2017年5月3日开始，恒大将帮扶范围从大方县扩展到毕节全市7县3区，再无偿投入80亿元，共计110亿元扶贫资金，派驻共2108人的扶贫队伍到县、乡、村，与当地干部群众并肩作战，牢牢抓住产业扶贫、移民搬迁扶贫和就业扶贫的“牛鼻子”,到2020年帮扶毕节100多万贫困人口全部稳定脱贫。目前恒大已协助毕节各级政府帮扶30.67万人初步脱贫，其中已助力黔西县于2018年9月成功脱贫摘帽。到2020年底，还要协助毕节各级政府帮扶72.46万人稳定脱贫。

敢教日月换新天：向贫困发起总攻

扶贫开发贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。在当地党委政府领导下，想办法、出实招、见真效，坚持因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，区别不同情况，做到对症下药、精准滴灌、靶向治疗，不搞大水漫灌、走马观花、大而化之。恒大集团逐步走出了一条有自己特色的精准扶贫之路。

 

恒大援建金沙县东光村蔬菜基地

 

不是简单地捐钱捐物，既要出钱，更要出力、出人才、出管理、出技术、出思路、出资源。目前，由优秀扶贫干部和大学生组成的2108人的恒大扶贫队伍，日夜驻扎在扶贫一线，与当地干部群众并肩作战，结对帮扶。

吏善工勤，晨夜展力。在恒大的带领下，很多企业也纷纷加入到扶贫队伍中来，充分发挥其资金、技术、市场、管理等优势，通过实实在在的帮扶举措帮助贫困群众脱贫。

结对毕节、心系毕节、立足毕节，恒大扶贫模式为民营企业总结出一条可借鉴、可复制、可推广的企业扶贫新路子。

扶贫攻坚的核心在于产业支撑，因地制宜的产业扶贫，是实现永久脱贫的基础。针对乌蒙山区独特的生态、气候，恒大投入57亿元，帮助毕节打造我国西南地区最大的蔬菜瓜果基地和肉牛养殖基地，帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营，解决了农户“不知道种什么、不知道种多少、不知道怎么种、不知道卖给谁”的根本性问题，确保贫困户持续增收、稳定脱贫。

 

贫困户搬迁后的新居生活

 

恒大认为易地搬迁扶贫要实现搬得出、稳得住、能脱贫、能致富的目标，必须依托产业带动。针对基本丧失生产生活条件的贫困群众，依托县城和工业园区等，恒大集团计划投入44亿元，在毕节10个县区建设12个移民搬迁社区及50个新农村，解决毕节市22.18万贫困户的移民搬迁。目前，已协助毕节市完成贫困户搬迁10.7万人。

在安置房里，恒大配备家具、家电等设备，实现贫困户拎包入住，在安置区周边，恒大同步配建教育、商业等设施，配套适宜贫困户就业的产业，确保贫困户搬迁无忧。

吸纳就业扶贫，是见效最快的脱贫方式。针对贫困家庭实际情况，恒大集团组织职业技能培训，吸纳贫困家庭劳动力到恒大集团及战略合作企业就业。目前，已帮助全市培训107323人，已吸纳就业72189人，人均年收入4.2万元，实现了“一人就业、全家脱贫”。

 

吸纳就业招聘会　　

 

扶贫扶智又扶志：一个人都不能少

“在原校区，每个班至少在七十到八十人以上；到了新校区，每个班的人数在45人左右。这样解决了以前我们老校区的大班额问题，大大的改善了学生的学习环境。教学设施也比以前先进多了，每个班都有了班班通，电子白板。这样，学生学习起来很方便。”作为恒大集团援建大方县的26所学校之一的恒大第二小学教师何忠志说。

除了产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫外，恒大还在大方县实施教育扶贫和保障扶贫。其中，发展教育扶贫，是拔除穷根的关键。治贫先治愚，扶贫先扶智。恒大集团通过建学校、强师资、设基金，全方位补足当地教育资源缺口。已建成11所小学、13所幼儿园、一所中学和一所职业技术学院，并全部投入使用。另外，与清华大学合作引进优质教育资源，目前远程教学平台已投入使用，已培训550名教师及管理干部。设立的恒大大方教育奖励基金，每年奖励500名偏远山区优秀教师和贫困家庭优秀学生。此外，恒大援建的慈善医院、敬老院、儿童福利院等公益设施也都竣工交付并投入使用。

 

恒大援建学校里的孩子们

 

在发展教育扶贫工作中，恒大出资3000万设立教育奖励基金，但却不熟悉当地教育政策与教育法，也不清楚奖励标准与对象该如何评定。当时负责项目落地运营的王坤说：“刚到这人生地不熟，很多工作都摸不着头脑。但当地的干部非常了解情况，也有丰富的经验，所以在制定教育扶贫奖励资金实施办法的过程中，给予我们很大帮助，如果这些工作只依靠恒大扶贫队员是很难实现的。”

扶贫、扶智、扶志“三位一体”，长远看是孩子们的教育问题，实践中迫切的是加强贫困人群的能力建设，通过各种机制设计和制度创新，实现贫困人群的自我脱贫。

在一些地方，虽然众多企业都积极参与扶贫工作，但民营企业扶贫中存在一些不容忽视的问题。个别贫困地区、贫困群众不能正确对待扶贫与被扶贫的关系，认为民营企业扶贫就应该给钱、给物。恒大扶贫模式，以扶贫、扶智、扶志相结合，正在逐渐成为民企扶贫样本。

 

恒大援建大方县奢香古镇移民安置区

 

“我们感到的最大变化，就是扶贫模式不再是简单地发钱发物，而是全产业链一个一个帮扶，特别是扶起了百姓的智力，更扶起了百姓的志气。”毕节市委负责人对记者说。

“以恒大集团为代表的企业帮扶，不是简单的捐款捐物模式，而是通过全产业链的帮扶，给当地百姓的生活带来了很大的改变。”毕节市扶贫办副主任刘敬东说。

刘敬东表示，毕节的脱贫攻坚成果与企业的广泛参与密不可分。毕节市构建了专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局，原来的社会扶贫更多的是东西部协作，而企业帮扶更体现了社会帮扶的内涵，更加丰富和完善了社会扶贫的思维和模式。

“毕节不脱贫，恒大不收兵”，这是恒大集团精准扶贫的承诺。正像恒大集团董事局主席许家印所强调的，作为改革开放的产儿，作为强大的中国民营经济阵营一员，恒大将始终牢记使命，扛起责任，把扶贫工作进行到底。
原文：https://news.qq.com/a/20181203/012797.htm